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经过一个多月的尽职调研，基本熟悉星空集团医药整体情况后，6月13日上午，益丰＆星空集团系统对接启动会在医药公司二楼会议室召开。星空集团医药总经理郭彩虹、执行总经理李静、益丰并购整合副总监易新宇、医药公司中层以上管理人员、片区经理、系统管理人员、常德公司中层以上管理人员、益丰相关负责人、系统对接人员参加了会议。
会议由益丰并购整合副总监易新宇主持，易总简单介绍益丰的管理系统后，对此次需要对接的ERP、SAP、WMS、POS等系统进行了详细的说明，并公布了系统对接项目的益丰、星空集团各板块的负责人，系统对接进度，要求项目在11月份全部完成，希望要求通过系统对接，双方互补，不断开发、创新，量身打造益丰＆星空集团的系统管理工具。
此次系统对接较复杂，时间紧促。启动会上，李静总做出部署：要求全体家人全力以赴，无缝对接，精准高效，保质保量成功实施。并强调了系统对接的三个步骤：一是要做好系统调研，细化需求，优化系统，相互学习、相互提升；二是要启动培训，全司上下学习，各�？樽橹低撑嘌担龅饺巳硕蓟崾褂�。三是要全员对接：在系统对接过程中必然有不适应的地方，希望大家经历阵痛，层层压实责任，未来运行才会更加顺畅。
郭总将此次系统对接会与医药公司年初定位的“高效年”紧密联系起来，郭总表示：此次系统对接正是医药公司提升管理，提升效率的最好赋能工具，各位家人首先要在思想上高效起来，各部门长责无旁贷，压实责任，各版块重视落妥；其次是要在行动上高效起来，相互配合，提升管理，提高效率。
此次系统对接启动会的顺利召开，标志着医药公司正式步入益丰经营管理模式的快车道，星空集团医药在保持传统中药特色的同时，通过益丰的运营，商品，人力，数字化，新零售等各个板块的赋能，必将革故鼎新，以崭新的面貌，弘扬传统中药文化，实现星空集团品牌新的跨越！
