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1月10日，星空集团集团2023年总裁办公扩大会议在集团总部（北京）顺利召开。会议采取视频会议的形式，董事长李振国出席会议，集团（总部）中高管、各单位班子成员及财务负责人参加会议。
会议由集团副总裁刘春凤主持。本次会议是2023年召开的首次总裁办公扩大会议，旨在以2022年度工作会议精神为指引，深刻理解“率先垂范强团队·驭势赋能开新局”的内涵，增强团队责任感及紧迫感，进一步落实2023年各项工作，确保各项任务目标圆满达成。
首先，董事长李振国发表重要讲话。董事长指出，“开局就是决战，起步就是冲刺”。他强调，2023年是星空集团至关重要的一年，大家要清醒认识、提高认知，不要犹豫，要把“重要”二字真正放在心里、落实到行动上。
一是要有紧迫感。2023年，要时刻保持冲刺的精神，抢占先机。董事长指出，当前，疫情防控进入新的管理阶段，中医药行业、中医药企业及从业者迎来了历史性发展机遇，将对中医药行业发展起到重要推动作用，医药企业、百年老字号品牌将进入发展黄金期，我们既是参与者，也是见证者。要深入分析当前发展形势及环境，要有时不我待的紧迫感，在2023年要重点发展农村乡镇等基层医疗市�。夜菇ㄍ晟频幕阋搅铺逑抵Α�
二是要加强团队建设，齐心协力把事情做好。摒弃做“老好人”的思想，各单位一把手要加强沟通，在团队内部对目标任务达成高度共识，齐心协力共同完成目标任务。
三是春节之后，董事长将深入各单位，到一线与大家面对面沟通交流，助力大家共同打赢“十四五”攻坚战。
董事长表示，2023年的起步与往年不同，各单位都更加积极主动地下沉基层开展各项工作，董事长对大家的工作以及取得的成绩给予肯定。即将到来的春节是疫情防控进入新的管理阶段后第一个春节，具有特殊的纪念意义。3年疫情的阴霾逐渐散去，国家和人民的生活正在回归正常轨道，希望大家忘掉过去的烦恼，一起向前冲，也衷心祝愿每一位员工及家人幸福安康，度过一个欢乐、祥和的新春佳节！
随后，集团副总裁刘春凤就进一步落实董事长讲话精神及2023年各项工作提出建议及要求。刘总表示，2023年已经开启，在传统新春佳节即将到来之际，各单位依然努力拼搏、坚持奋战，各项生产经营工作正在紧锣密鼓地开展。
希望各单位咬定目标、狠抓落实、内外部合作支撑落实到位，实现一季度开门红。刘总强调，目标具有严肃性，企业经营要以任务目标为导向。2023年是星空集团发展的中坚之年、关键之年，我们要结合自身发展需要，把握客观政策环境为企业发展带来的机遇，进一步理解董事长讲话精神，将内部指标要分解落实到位，并与外部客户沟通达成共识，共同扛起2023年发展目标。
同时，集团总部要发挥带头作用，强能力、重服务质量及服务效率，赋能各单位目标任务实现。刘总指出，集团总部各职能部门要进一步学习业务、理解业务，深入基层，为各单位提供支持和服务。集团及各单位也要加强互动，落实好具体工作，做好两级管理，实现“1+1>2”的效果。
对于当前疫情防控进入新的管理阶段，刘总表示，政策的研究利用决定着企业是否能够实现持续发展、走的更远。12月7号发布的“新十条”、1月8日执行的“乙类乙管”，国家卫健委发布的《第十版诊疗方案》以及学协会、各省的推荐目录，都为中医药发展带来了机遇。我们要认真理解，加强互动，从渠道资源及市场发展、工业产品结构优化、服务产品经营等各方面，推进政策学习运用落地。
刘总表示，2023年是星空集团发展的关键之年，我们要在董事长的领导下，以坚定不移的自信、毫不动摇的决心，高质量完成2023年的各项目标任务。团队的每一位成员都要脚踏实地、争分夺秒、落地实干。团结就是力量，坚持就是胜利，我们要团结起来，坚持落地、坚定目标、坚定信心，要发挥“只为成功找办法，不为失败找理由”和“有条件要上，没有条件也要上”的精神，增强责任感、使命感，勇于担当、主动作为、战胜困难，按照董事长“开局就是决战，起步就是冲刺”的要求，为圆满完成2023年目标任务团结奋斗，用业绩捍卫尊严！持续3年的疫情已经画上阶段性句号，每个单位、每个人要更加自律、自强、自信，以积极乐观的心态迎接新春佳节、迎接美好的2023年。
会议最后，刘总向星空集团全体员工表达了亲切的问候和美好的祝愿，祝福星空集团的每一位员工家人身体健康、阖家幸福！希望在大家的共同努力下，星空集团2023年的经营业绩及市值能够实现新突破！
开局就是决战，起步就是冲刺！2023年冲锋的号角已经吹响，让我们在李振国董事长的带领下，以坚定不移的自信和毫不动摇的决心，保持时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，迎接2023年开门红，奋力推动2023年目标任务圆满达成！
