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2024年是集团发展的关键之年。开局就是决战，起步就是冲刺，集团上下一心、全力以赴，为集团全年目标任务完成努力奋斗！3月28-29日，星空集团集团2024年一季度经营专项工作会议在集团总部（北京）召开，了解一季度经营工作完成情况，坚定信心，鼓舞斗志，助力半年度及全年任务目标完成！
本次会议由集团财务总监张梁彬主持，集团高管、大健康及医药工业板块各成员单位负责人及营销负责人、集团总部相关部门负责人参加会议。
大健康产业板块经营专项会议
图：集团财务管理中心财务管控高级经理赵丽恒进行介绍
大健康产业板块各单位营销负责人结合本单位《2024年度经营目标责任书》，对本单位一季度经济指标及重点经营工作完成情况、存在问题、解决措施以及上半年指标双过半保证措施、需要支持等事项进行汇报，各单位负责人进行补充，各单位纷纷表示对完成半年及全年目标充满信心。随后，各单位对大健康产业经营模式、销售渠道、价格体系设置等问题进行沟通交流，资源共享，合作共赢，为大健康业务经营提出新思路、新想法。
图：大健康产业板块各单位营销负责人进行汇报
董事长李振国表示，大健康产业发展顺应国家政策、战略意义重大，是集团发展的新动力！目标是第一位的，我们要坚定信心、找准定位，在各自突围的基础上，防控风险，实现盈利！在大健康发展的赛道上，先乱后治、先破后立，要先站稳市�。纬刹酚肫放频氖泳醭寤鳎煌币抑杏行颍夏谕獠孔试矗纬勺约旱奶厣』チ贝辈ゴ醯刃碌南勰Ｊ讲蝗菪￡铮夥潘枷�、敢想敢干，集团内部相互交流、减少内耗，把风险防控好，将利益分配好，找准方向、坚定信心，齐心协力把大健康事业做好！
医药工业板块经营专项会议
图：集团财务总监张梁彬做汇报
3月29日，集团医药工业板块经营专项会议圆满召开。集团财务总监张梁彬对集团一季度整体目标完成情况、工业企业经营情况进行介绍。会上，张总通过可比公司业绩及资本市场表现、业绩变动主要原因、中药板块策略分析，为各经营单位下一步工作提供参考与建议，同时通过主要原材料市场价格情况介绍，提示各单位重点关注相关品种库存与需求，做好规划，控制风险。
图：营销总监吴立国进行分享交流
营销总监吴立国以“营销的全局观”为主题，从“产销一体化”核心目标与要义、内部全局观--资源整合、外部全局观--长远战略三方面同与会人员进行分享交流。吴总指出，营销之于企业，是龙头，是先锋。各单位营销主帅既要有格局和高度，又要有开疆拓土的战斗力和本事；既能谋划长远，又要有解决眼前的问题的能力。
图：医药工业板块各单位营销负责人对本单位一季度经营情况进行汇报
图：各单位负责人进行补充交流
董事长表示，星空集团未来拥有巨大的发展空间，干细胞合作项目进展顺利，大健康、生物制药、创新药的布局符合国家政策导向，我们要坚定信心，自信才是解决困难的根本。要克服焦虑、相信自己，坚定地践行自己认为正确的道路。困难总是有，要认清困难的本质，认清形势、把握优势、正视不足，战胜困难，打造一支能打胜仗的团队！
