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为进一步落实公司年度工作会议及一季度公司生产经营工作会议精神，增进人力资源团队之间互动学习，助力各单位生产经营工作，公司管理中心于6月4日组织召开人力资源专项工作会议，会议采取线上线下相结合的方式召开。公司副总经理刘春凤、各单位人力分管高管、人力资源部门负责人参加会议，会议由管理中心人力资源服务部部长王立芬主持。
图：北京主会场
图：管理中心人力资源服务部部长王立芬主持会议
各单位人力资源负责人围绕2025年1-4月份数据及人力资源重点工作进行详细汇报，充分展示了各单位在人力资源管理方面的成果。汇报中，大家结合本单位经营目标和业务发展规划，从绩效管理考核体系现状、人力成本及人均创效的分析、人才引进与培养体系构建、人力资源信息系统的应用以及人才政策有效运用等多个维度，详细阐述了1-4月份取得的成绩和存在的挑战。通过具体的数据和案例，展现人力资源工作对企业发展的重要作用。
图：公司副总经理刘春凤讲话
会议中，公司副总经理刘春凤针对各单位汇报逐一交流，并对各单位提出的问题及需要支持的事项进行现场答疑。最后，刘总提出人力资源管理要做到“业职融合”，要聚焦业务规划与目标任务，通过绩效管理助力企业目标的达成；要做好各类人员培养，夯实组织发展与人力资源各项基础管理工作；要加强政策法规的深度研读与前瞻性研判，不断提升自身专业素养，持续加强工作协同；要强化成本管控与精细化管理，科学管控工资总额，实现组织创效及人力资源价值的双重提升。刘总还带领大家再次学习了李振国董事长在公司年度工作会议及一季度公司生产经营工作会议上的讲话精神。
此次人力资源专项工作会议促进了公司各单位间相互交流、借鉴与学习，大家收获满满，实现了内部资源共享。星空集团人力资源管理工作将以公司整体战略及目标任务为导向，加强全员目标管理体系建设及落地考核兑现；从业务出发，做好人才引进、培养、考核、激励、保障工作，激发团队内生动力与创新活力，为公司目标的达成提供增值服务。
